В качестве примера приведена Capcom, которая использует ИИ для генерации идей.

ИИ уже стал неотъемлемой частью разработки видеоигр, однако далеко не все студии готовы открыто об этом говорить. Об этом в интервью Mobilegamer.biz рассказал директор по игровому направлению облачного подразделения Google Cloud Джек Бьюзер.

По его словам, сегодня практически каждая крупная игровая студия использует инструменты на базе искусственного интеллекта, но многие предпочитают не раскрывать этот факт из-за опасений негативной реакции аудитории. Речь идет прежде всего о вспомогательных решениях, таких как Gemini и Nano Banana Pro, которые помогают автоматизировать рутинные и малозначимые задачи в разработке.

Бьюзер утверждает, что игроки уже сейчас взаимодействуют с проектами, созданными с применением ИИ, даже не подозревая об этом. По результатам опроса, проведенного среди разработчиков во время Gamescom, около 90% студий подтвердили использование таких технологий. При этом другие исследования показывают более скромные цифры — на уровне 40–50%. Разницу он объясняет нежеланием разработчиков публично признавать применение ИИ.

Топ-менеджер уверен, что отношение игроков изменится, когда они осознают преимущества: ускорение разработки, рост количества релизов и повышение уровня экспериментальности. По его мнению, использование ИИ позволяет студиям выпускать больше проектов за тот же срок, не опасаясь рисков, поскольку не каждый из них обязан стать хитом.

В качестве примера Бьюзер привел Capcom. Она применяет инструменты Google для генерации идей и предварительного отбора второстепенных элементов окружения — например, объектов вроде камней или растительности. Это позволяет художникам сосредоточиться на ключевых аспектах — персонажах, врагах и основных сценах.

При этом сама Capcom ранее уточняла, что не планирует напрямую использовать в своих играх ассеты, созданные генеративным ИИ. Вместо этого компания тестирует различные подходы к применению технологий в графике, звуке и программировании, чтобы повысить эффективность и продуктивность разработки.

Источник