В начале 2000-х, после грандиозного успеха GTA 3, индустрия ринулась создавать взрослые и жестокие игры. Но в Nintendo решили пойти другим путем. Еще в 2003 году Сигеру Миямото четко обозначил позицию компании: задача Nintendo — не копировать такие проекты, а создавать им альтернативу.

Это было осознанным решением, продиктованным философией компании. Миямото подчеркивал желание создавать игры для максимально широкой аудитории — и для детей, и для взрослых. В то время подход вызывал споры. The Legend of Zelda: The Wind Waker критиковали за мультяшный стиль, контрастирующий с мрачной GTA. Тем не менее, Nintendo не отступила от своих принципов.

Миямото также обращал внимание на этическую ответственность создателей, так как игры как интерактивное медиа влияют на аудиторию, особенно на молодежь. Время показало, что стратегия сработала. Nintendo не пыталась конкурировать с GTA на ее поле, а строила свою идентичность на доступности, креативности и универсальном дизайне.

Вместо того чтобы копировать хит десятилетия, компания создала его противоположность, что принесло ей колоссальный успех и сделало Mario и Zelda эталонами.

Источник